『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 曖昧な指示を避け、具体的な数値を共有する
なぜ、あなたの「良かれと思った指示」が敵を作るのか職場で、このような言葉を口にしたり、耳にしたりしたことはないだろうか。「この資料、なる早でいい感じにまとめておいて」「次の会議までに、競合の動きをざっくり調べておいてくれる？」指示を出した側...
『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣
『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 進捗状況を先回りして報告する
第8章：情報の非対称性を解消する「透明性」の確保進捗状況を先回りして報告する「例の件、どうなっている？」オフィスで上司からこの言葉を投げかけられた瞬間、あなたはビジネスパーソンとしての戦術的敗北を喫している。そう言っても過言ではない。多くの...
『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 謝罪の際は言い訳を一切並べない
完璧な人間は敵を作る：なぜ「失敗」が最強の武器になるのか職場で、常に完璧に見える人物を思い浮かべてほしい。仕事は迅速で、ミスをせず、常にスマート。しかし、その人物に対して、あなたは心からの親近感や信頼を抱いているだろうか。どこか遠く、冷たい...
『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 他人のミスを責めず、解決策を共に探す
なぜ、優秀な人ほど「他人のミス」で自滅するのかビジネスの現場において、私たちは日々、他人のミスに直面する。部下が作成したプレゼン資料の致命的な数字の誤り、同僚の連絡漏れによるスケジュールの遅延、あるいは取引先の担当者が犯した手違い。こうした...
『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 完璧主義を捨てて「未完成」を見せる
優秀なのに、なぜか人が離れていく人の共通点あなたの周りに、こんな人物はいないだろうか。非の打ち所がないほど仕事ができ、資料作成は完璧、プレゼンも淀みない。常に冷静沈着で、感情を乱すこともない。誰もが認める「優秀な人材」であるはずなのに、なぜ...
『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 自分の小さな失敗談を先に開示する
完璧な人間は、なぜか敵を作りやすい職場で、非の打ち所がないほど優秀なのに、なぜか周囲から孤立している人はいないだろうか。仕事は完璧、レスポンスは迅速、身だしなみもスマート。それにもかかわらず、社内での評判は「冷たい」「何を考えているか分から...
『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 曖昧に引き受けず、即座に結論を伝える
「持ち帰って検討します」という、最もエレガントな裏切り金曜日の夕方17時。ようやく今週のタスクに目処が立ち、安堵の息を漏らしたあなたのもとに、他部署のキーパーソンである先輩がやってくる。「急な話で本当に申し訳ないんだけど、来週月曜の役員会議...
『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 期待値を下げすぎず、可能な範囲を明確にする
「断る」という行為が、なぜあなたの評価を左右するのかビジネスパーソンの日常は、絶え間ない「要求」と「交渉」で満ちている。上司からの急なプロジェクトへのアサイン、他部署からの割り込みタスク、そして取引先からの厳しい納期短縮の打診。これらすべて...
『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 「できない」理由ではなく「代案」を提示する
「できない」理由ではなく「代案」を提示するビジネスパーソンにとって、最も神経を摩耗させる瞬間の一つが「依頼を断る」ときだろう。他部署のキーマンからの急な割り込み仕事、上司からの無茶なタスクの打診、あるいは大口取引先からの理不尽な納期短縮の要...
『敵を作らない技術』——なぜか評価される人が実践している、誰からも愛される10の習慣 断る前に感謝の言葉を必ず添える
「断る」という行為が、なぜこれほどまでに恐ろしいのかビジネスパーソンにとって、最も神経をすり減らす瞬間のひとつは、誰かからの依頼を「断る」ときではないだろうか。夕方、ようやく自分の仕事に目処が立ちかけたタイミングで、隣の部署の先輩から「急ぎ...