「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 「感じがいい」を自分のアイデンティティにする
「感じがいい」を自分のアイデンティティにする私たちは日々、無数の「選択」の連続の中で生きている。朝起きてどのスーツを選ぶか、メールの返信をどのトーンで行うか、会議で発言するか否か。ビジネスパーソンとしての評価は、こうした日常の微細な選択の総...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 苦手な相手にこそ挨拶を徹底する
「感じがいい人」の評価を決定づける最後のピースビジネスパーソンとしての能力は高い。実績もあり、資料の質も申し分ない。それにもかかわらず、なぜか社内での評価が伸び悩んでいる人がいる。あるいは、重要なポストへの登用が見送られる人がいる。その原因...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 自分の行動を夜に3分だけ振り返る
「感じがいい人」は、なぜ自分の行動を疑わないのか私たちは日々、膨大な情報とタスクの洪水のなかで生きている。朝の満員電車に揺られ、次々とチャットやメールが飛び交う社内ニッチに戻り、取引先との難しい交渉をこなし、夜遅くに帰宅する。そんな目まぐる...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 日1回、誰かに感謝を伝える
なぜ「感じがいい人」の評価は、能力以上に跳ね上がるのかビジネスパーソンとして生きる私たちにとって、能力の高さや成果の追求は避けて通れないテーマである。しかし、どれほど優れた企画を通し、数字上の実績を残しても、なぜか周囲から敬遠される人がいる...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 相手を公の場で批判しない
第9章：対立を避ける「調和の作法」相手を公の場で批判しないオープンオフィスの島に、緊迫した空気が走る。プロジェクトの進捗確認ミーティングの最中、開発部の中途採用マネージャーである佐藤が、声を荒らげた。「この仕様書、誰が書いたんですか？ 要件...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 議論の目的を「勝ち負け」から「解決」に置く
「正論」で論破した瞬間、あなたの評価は地に落ちる会議室の空気が凍りついた瞬間を覚えているだろうか。新規プロジェクトの予算配分を巡る議論の最中、中堅マーケターである佐藤は、若手チームから出された企画書の数字の綻びを鋭く指摘した。「その見積もり...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 意見が食い違ってもまずは同意を示す
意見が食い違ってもまずは同意を示す会議室の空気が、一瞬にして凍りつく瞬間がある。企画の方向性、予算の配分、あるいはプロジェクトのスケジュール。自分の意見と、同僚や上司のそれが真っ向から衝突したとき、あなたはどう振る舞うだろうか。「いや、しか...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 相手の背景にある文脈を想像する
第9章：対立を避ける「調和の作法」ビジネスの現場は、常に意見の衝突と隣り合わせだ。予算配分を巡る他部署との交渉、プロジェクトの方向性を巡るチームメイトとの議論、あるいはクライアントからの無理難題。私たちは日々、自分の正当性を証明し、相手を説...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 期待以上のプラスアルファを一つ添える
「期待通り」では、ビジネスパーソンとして生き残れない時代ビジネスの現場において、「約束を守る」というのは最低限のパスポートである。期日までに資料を提出する、依頼されたタスクを完遂する、アポイントの時間に遅れない。これらはプロフェッショナルと...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 進捗を細かく共有して不安を取り除く
仕事ができる人ほど「進捗報告」が早い理由「あの人に仕事を頼むと、なぜかいつも安心できる」あなたの周りにも、こうした絶大な信頼を獲得しているビジネスパーソンがいるはずだ。彼らは決して超人的なスキルを持っているわけではない。能力の差というよりも...