「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 ポジティブなフィードバックを習慣化する
ポジティブなフィードバックが人間関係のパラダイムを変えるビジネスの現場において、私たちは日々、多くの「評価」と向き合っている。四半期の業績評価、プロジェクトの進捗管理、あるいは日常的な業務の修正指示。しかし、その大半は「どこが間違っているか...
「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則
「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 相手の努力を具体的に言葉にして伝える
「ありがとう」の消費期限は、なぜこれほど短いのか会議室のドアが閉まる音と同時に、大きなため息が漏れた。企画営業部の佐藤（32歳）は、手元のプロジェクター資料を眺めながら、重い疲労感に包まれていた。今日の新規クライアント向け提案コンペは、辛勝...
「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 些細なことでも「ありがとう」を口にする
些細なことでも「ありがとう」を口にするビジネスの現場において、私たちはどれほどの「感謝」を言語化できているだろうか。会議の資料を当たり前のように用意してくれた後輩。スケジュール調整を迅速に行ってくれた他部署のアシスタント。あるいは、毎朝気持...
「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 一日の終わりに誰かへの感謝を書き出す
一日の終わりに誰かへの感謝を書き出す夜の静寂が戻ったオフィス、あるいは自宅のデスク。PCの画面を閉じ、今日一日を振り返るその瞬間、あなたの脳裏には何が浮かんでいるだろうか。「あのメールの返信が遅かった」「会議でのあの発言は余計だったかもしれ...
「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 周囲のモチベーションを上げる声かけをする
「あの人と仕事がしたい」と言われる人が無意識にやっていることオフィスを見渡してみたとき、あなたの周りにはどのような人がいるだろうか。圧倒的な個人成果を叩き出すエース社員。誰よりも論理的に仕事をこなし、ミスがない優秀なマネージャー。もちろん、...
「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 組織のルールを守りつつ改善案を提案する
組織のルールを守りつつ改善案を提案する「このシステム、どう考えても非効率なのに、なぜ誰も変えようとしないんだろう？」あなたも日々の業務の中で、そう感じた経験があるはずだ。古いフォーマットのExcelファイル、形骸化した社内承認フロー、あるい...
「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 他人の仕事が円滑に進むようサポートする
組織で愛される人間が、ひそかに実践している「構造化された利他」オフィスを見渡してみるがいい。圧倒的な成果を出しているわけでもないのに、なぜか周囲から愛され、重要な局面で必ず誰かの助けを得られる人間がいる。一方で、誰よりも遅くまで残業し、個人...
「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 チームの目標達成のために自分の役割を全うする
チームの目標達成のために自分の役割を全うするビジネスの現場において、私たちは常に「何ができるか」を問われている。個人のスキルがどれほど高くとも、それだけでは組織としての成果に結びつかないことは、多くのビジネスパーソンが痛感しているところだろ...
「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 完璧主義を捨てて人間味を見せる
なぜ「スキのない上司」は敬遠され、部下に慕われないのかあなたは職場で、こんなジレンマを感じたことはないだろうか。会議では常に論理的な正論を述べ、資料のミスは一切なく、残業も厭わず成果を上げている。にもかかわらず、なぜかチームの空気は重く、部...
「選ばれる人」だけが知っている 誰からも信頼される10の法則 弱みを見せることで相手の警戒心を解く
完璧な人間ほど、なぜ遠ざけられるのかビジネスの現場において、私たちは無意識のうちに「隙のない人間」を演じていないだろうか。会議では常に論理的な意見を述べ、後輩の前では弱音を吐かず、取引先の前では自社製品の優位性を完璧にプレゼンする。失敗を見...