「また会いたい」と思われる人の仕事術 ―好印象を操る50の小さな習慣―

「また会いたい」と口に出して伝えるビジネスの現場において、私たちは常に「成果」を求められる。しかし、どれほど完璧なプレゼンテーションを行い、どれほど緻密な契約書を交わしたとしても、それだけで仕事が完結することはない。真のビジネスとは、その後...

相手の成長を後押しする言葉をかけるビジネスの現場において、多くの人は「いかに自分を印象づけるか」という入り口に腐心する。名刺交換の所作、清潔感のある身だしなみ、簡潔なプレゼンテーション。これらは確かに重要だが、それはあくまで「選考の土俵」に...

恩を返す機会を逃さないビジネスの現場において、「ギブ・アンド・テイク」という言葉はあまりに日常的だ。しかし、この言葉を誤解している人は驚くほど多い。多くの人は、自分が何かを与えた瞬間に、同等の見返りを期待する。あるいは、誰かから恩を受けたと...

自分の近況を適度に開示する ―「ただの仕事相手」から「信頼できるパートナー」へ昇華させる技術ビジネスの現場において、多くの人が犯している大きな誤解がある。それは、「仕事とプライベートを完全に切り離すことがプロフェッショナルである」という思い...

相手の成功を心から祝福するビジネスの現場において、私たちは常に「他者の評価」に晒されている。同期が先に昇進したとき、あるいは競合他社に奪われたと思っていた大型案件を、かつての同僚が別の部署で見事に成約させたとき。その瞬間、胸の奥にチクリと刺...

前回の会話内容を覚えておくビジネスの現場において、「記憶」は単なる脳の機能ではない。それは、相手に対する「敬意の証明」であり、信頼を積み上げるための最も強力な通貨である。多くのビジネスパーソンが、初対面のインパクトやプレゼンの技術に腐心する...

記念日や節目に短いメッセージを送るビジネスの現場において、多くの人が「関係構築」を新規開拓や商談の場に限定して考えている。しかし、真に「また会いたい」と思われる人物は、その後のフォローアップにおいて圧倒的な差をつけている。特に、記念日や節目...

「また会いたい」と思われる人の仕事術 ―好印象を操る50の小さな習慣―相手の関心事に役立つ情報を送るビジネスにおいて、「また会いたい」と思われる人には共通点がある。それは、商談が終わった後も、相手の脳内に「この人は私の味方である」というポジ...

相手との会話メモを残しておくビジネスの現場において、「記憶力」は単なる能力ではなく、一つの「戦略」である。多くのビジネスパーソンが、初対面の挨拶やプレゼンに全精力を注ぎ込む一方で、その後の関係維持という最も重要なフェーズで躓いてしまう。なぜ...

会ったその日のうちに御礼メールを送るビジネスの現場において、「縁」は偶然に生まれるものではない。それは、自らの手で手繰り寄せ、丁寧に育てていくものだ。名刺交換をした瞬間、あるいは重要な商談を終えたその瞬間、関係性はすでに「劣化」のプロセスを...