「選ばれる人」だけが知っている 誰からも味方にされる「好感度」の法則

恩義の貸し借りを可視化しないビジネスパーソンとしてキャリアを重ねるにつれ、私たちは無意識のうちに人間関係を「貸し借り」の台帳で管理し始める。「あのとき、企画を手伝ってやった」「先月の飲み会では、こちらが多めに払った」「コンペの情報を提供して...

「利己的な善意」が最強の自己防衛であるビジネスの現場において、私たちは常に「損得勘定」と隣り合わせで生きている。評価、昇進、報酬、そして社内での発言力。これらを獲得するために必死でスキルを磨き、実績をアピールする。しかし、どれほど優秀であっ...

「ギブ」のハードルを下げて即座に実行する「もっと周囲に貢献しなさい」「見返りを求めずに与える人間になりなさい」。ビジネスパーソンであれば、一度や二度と言わず、耳にタコができるほど聞かされてきた言葉だろう。書店に行けば「テイカー（奪う人）にな...

「ギブ＆テイク」の幻想を捨てよビジネスの現場において、私たちは無意識のうちに「損得勘定」で動いている。会議で意見を述べるときも、同僚の業務を手伝うときも、「これだけの労力を割いたのだから、相応のリターンがあって然るべきだ」という計算が頭をよ...

過度な同調をせず、自分の価値観を表明する職場の給湯室、あるいはランチのテーブル。「みんなはどう思う？」という同僚の問いかけに、反射的に「そうだよね」と頷いてしまった経験はないだろうか。自分の本心とは裏腹に、場の空気を壊さないためだけに笑顔を...

共通の敵や目標を設定して一体感を作るビジネスの現場において、私たちは常に「誰と組むか」「どうやって味方を増やすか」という課題に直面している。同期との出世競争、部署間の利害対立、そして社外の競合企業とのパイ争い。そんな複雑怪奇な人間関係の中で...

適度な自己開示でガードを下げるビジネスの現場において、私たちは常に「敵を作らないこと」の難しさに直面している。優秀でありながらどこか敬遠される人がいる一方で、特別に華やかな実績がなくとも、なぜか周囲の協力を取り付け、重要なプロジェクトに「選...

なぜ、あなたの善意は「ウザい」と誤解されるのか「良かれと思ってアドバイスしたのに、なぜか距離を置かれた」「毎朝、笑顔で話しかけているのに、後輩の返事がどこかそっけない」ビジネスパーソンであれば、誰もが一度はこうした「コミュニケーションのすれ...

感謝の言葉に「あなたのおかげで」を添えるビジネスの場において、「ありがとう」という言葉を発しない日はまずない。朝の挨拶に始まり、メールの返信、チャットツールでのやり取り、退社時の挨拶に至まで、私たちは無数の感謝を交わしている。しかし、その「...

「あなた」という主語が、無意識に相手を攻撃している会議室の空気が、わずかに凍りついた瞬間を覚えているだろうか。入社5年目のマーケティング担当である佐藤は、新プロジェクトの企画案について、後輩の田中へ改善を促そうとこう言った。「田中くん、君の...