「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 些細な手助けを即座に行う
信頼残高を一瞬で積み上げる「即座のギブ」という戦略ビジネスの現場において、私たちは常に「何を言うか」よりも「誰が言うか」というフィルターを通して評価されている。どれほど論理的に完璧な企画書を提出しようとも、どれほど数字上の成果を上げようとも...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 仕事の依頼は「あなただからお願いしたい」と添える
仕事の依頼は「あなただからお願いしたい」と添えるビジネスパーソンとしてキャリアを重ねるにつれ、私たちは「人を動かす」ことの難しさに直面する。どれほど正論を語っても、どれほど緊急性の高い案件であっても、動かない人は動かない。逆に、特別な肩書が...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 相手の小さな変化を言葉にして褒める
小さな変化に気づく力は、ビジネスにおける最強の資産である毎朝、オフィスに出社したときのことを思い出してほしい。あなたの向かいの席に座る同僚が、いつもと違うネクタイをつけている。あるいは、プロジェクトチームのメンバーが、普段よりも少し疲れた表...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 見返りを求めず小さな情報を共有する
「ギブ＆テイク」の罠から抜け出す方法ビジネスパーソンであれば、誰もが「ギブ＆テイク」の精神の重要性を教えられてきたはずだ。「何かをもらったら、お返しをする」「人に親切にすれば、いつか自分に返ってくる」。この互恵性の原則は、社会を円滑に回すた...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 不快な表情を意識的に消す
不快な表情を意識的に消すビジネスの現場において、私たちはどれほど「言葉」に気を配っているだろうか。企画書のロジックを磨き、交渉の場で発するワードチョイスを吟味し、丁寧な敬語を使う。それはプロフェッショナルとして当然のスキルである。しかし、ど...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 相手の姿勢をさりげなくミラーリングする
相手の姿勢をさりげなくミラーリングするビジネスの場において、「初対面なのに、なぜか安心感を抱く相手」がいないだろうか。彼らは特別に面白い話をするわけでも、声高に自己アピールをするわけでもない。それにもかかわらず、不思議と「この人とは気が合う...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 手のひらを見せて話す
「敵意はない」を脳の最深部に届ける技術会議室の重たい空気を切り裂き、自分が提案した新規プロジェクトのプレゼンテーションが始まった瞬間を想像してほしい。入念に準備したデータ、緻密に組み立てられたロジック、そして市場の勝算。どれをとっても完璧な...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 話すスピードを相手のペースに合わせる
話すスピードを相手のペースに合わせるビジネスの場において、私たちは「何を話すか」というコンテンツばかりに意識を奪われがちだ。どのようなロジックで企画を説明するか、いかに魅力的な数字を並べるか、相手のメリットをどう端的に伝えるか。そうした言語...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 「でも」を「一方で」に置き換える
第3章：言葉選びで信頼を築く「ポジティブ変換」「でも」を「一方で」に置き換えるビジネスの現場において、私たちは日々、他者の意見に異を唱え、自身の見解を示す瞬間に直面している。プロジェクトの方向性についての議論、クライアントとの仕様調整、ある...
「感じがいい人」の条件 ――あなたの評価を劇的に変える10の小さな習慣 断る時は理由を添えて代替案を出す
断る技術が、あなたのビジネスの評価を決めるビジネスの現場において、私たちは常に「選択」と「決断」を迫られている。スケジュールが埋まっている中で舞い込む新たな依頼、予期せぬトラブルによるリスケジュールの要請、あるいは到底飲めない悪条件での取引...