「嫌われない」技術 〜職場の人間関係を劇的に変える50の微差〜

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「嫌われない」技術 〜職場の人間関係を劇的に変える50の微差〜

チームの共通目標を常に意識して発言する

組織という複雑なシステムにおいて、あなたの発言は単なる情報伝達以上の意味を持つ。それは、あなたの存在価値を規定し、信頼を構築し、ひいてはあなたのキャリアパスを左右する決定的な要素となり得る。特に「嫌われない」どころか、「愛される」「必要とさ...
「嫌われない」技術 〜職場の人間関係を劇的に変える50の微差〜

自分の意見を押し付けず「選択肢」として示す

自分の意見を押し付けず「選択肢」として示す職場の人間関係において、意見の対立は避けられない。しかし、その対立が「嫌われる」原因となるのは、多くの場合、意見そのものよりも、その「伝え方」に問題があるからだ。自分の意見を相手に押し付ける行為は、...
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指摘する際は公衆の面前を避ける

職場で誰かのミスや不手際を指摘する際、あなたはどのような状況を選ぶだろうか。多くの人が「その場で、すぐに」と答えるかもしれない。特に、その指摘が正当であり、改善が必要な事柄であれば、公衆の面前で堂々と伝えることに何の問題もないと考える者もい...
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相手の沈黙を焦って埋めようとしない

現代のビジネスシーンにおいて、多くの人々は「沈黙」を恐れる傾向にある。会議中の沈黙、商談中の沈黙、あるいは上司との一対一の会話における沈黙。私たちは無意識のうちに、その「間」を埋めようと焦り、言葉を重ねてしまう。しかし、その行為こそが、時と...
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感情的な言葉を避け、事実ベースで話す

感情的な言葉を避け、事実ベースで話す職場の人間関係において、あるいは取引先との交渉において、言葉選び一つで状況が劇的に好転することもあれば、一瞬にして関係が破綻することもある。特に、感情的な言葉は、その場の雰囲気を悪化させるだけでなく、建設...
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謝罪の際に余計な言い訳を付け加えない

謝罪は、ビジネスにおける人間関係の修復と維持において、最も強力なツールの一つである。しかし、多くの人がその力を無自覚に削ぎ落としている。謝罪の言葉に「言い訳」という名の毒を混ぜてしまうからだ。この微差が、あなたの評価を決定的に左右し、時には...
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専門用語を避け、相手のレベルに言葉を合わせる

ビジネスの現場において、あなたは自身の専門知識や経験を活かし、チームや顧客に貢献しようと日々努力していることだろう。しかし、その「貢献」が、時に意図せずして相手に不快感を与え、あるいは理解されずに終わってしまう経験はないだろうか。特に、あな...
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断る時は理由を明確に伝え、代案を出す

第3章:角を立てない「自己表現」の習慣断る時は理由を明確に伝え、代案を出すビジネスシーンにおいて、「断る」という行為は、時に最もデリケートで、かつ不可避なコミュニケーションの一つである。上司からの無理な依頼、同僚からの手伝い要請、取引先から...
「嫌われない」技術 〜職場の人間関係を劇的に変える50の微差〜

議論を避けるために「質問」で返す

ビジネスの現場は、常に意見の対立と交渉の連続である。プロジェクトの方向性、予算配分、人事評価、顧客への提案──。あらゆる局面で、あなたは自らの意見を表明し、他者の意見と向き合わなければならない。しかし、その意見表明の仕方を誤れば、瞬く間に人...
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批判は「私」を主語にして伝える

批判は「私」を主語にして伝えるビジネスの現場では、意見の対立や問題点の指摘は日常茶飯事である。しかし、その「批判」の伝え方一つで、相手との関係性が劇的に悪化することもあれば、建設的な議論へと昇華することもある。多くの人が無意識のうちに用いて...
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