専門用語を避けて平易な言葉で話す

📖 『「また会いたい」と思われる人の仕事術 ―好印象を操る50の小さな習慣―』
ー 第2章:信頼を積み重ねる「コミュニケーション」の習慣 ー
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専門用語を避けて平易な言葉で話す
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専門用語を避けて平易な言葉で話す

ビジネスの現場において、専門用語を多用することは「知性の証明」ではなく、むしろ「配慮の欠如」と見なされるべきである。

多くのビジネスパーソンは、自身の専門性を誇示することで相手からの信頼を得ようとする。しかし、語用論(Pragmatics)の観点から見れば、コミュニケーションの本質とは「情報の伝達」以上に「共有された文脈の構築」にある。相手が理解できない言葉を並べることは、相手を自身の世界から排斥する行為に他ならない。

「また会いたい」と思われる人は、例外なく「翻訳の達人」である。彼らは、目の前の相手の知識レベルに合わせて、言葉の解像度を自在に調整できる。

「専門用語」という名の壁を壊す

社内の会議や取引先との交渉において、専門用語をあえて使う理由は何か。それは往々にして「説明の手間を省くため」か「自身の専門性を権威付けするため」のどちらかである。しかし、これらはどちらも相手との心理的な距離を遠ざける結果を招く。

社会言語学の知見によれば、人間は自分と同じ言語体系やコードを共有している相手に親近感を抱く性質がある。これを「言語的収束」と呼ぶ。逆に、相手が理解できない専門用語を突きつけることは、意図せずして「私はあなたとは違うレイヤーにいる」という壁を築く行為となる。

例えば、ITエンジニアが経営層に対してシステムの仕様を説明する場面を想像してほしい。

* ×悪い例:「APIのレスポンスタイムがボトルネックになっており、非同期処理へのリファクタリングを推奨します」
* ○良い例:「システムが混雑時に少し重くなる傾向があります。よりスムーズに動くように、裏側の仕組みを少し整理し直すことを提案します」

前者は論理的には正しいが、相手の頭の中には「?」が浮かぶ。後者は、専門的な技術課題を「混雑」「スムーズ」「整理」という日常語に翻訳している。相手は「この人は、私の視点に立って考えてくれている」と感じ、信頼の基盤が築かれる。

なぜ「平易な言葉」が信頼を生むのか

平易な言葉で話すことは、相手に対する最大の敬意である。語用論における「協調の原理」という概念がある。これは、会話を成立させるためには、相手にとって必要な情報を、必要な分だけ、誤解のないように提供すべきだという原則だ。

専門用語を並べ立てることは、この「協調の原理」を自ら破壊しているに等しい。相手が理解できない言葉を使うことは、相手に「調べる」という余計な労力を強いることだからだ。

「また会いたい」と思われる人は、相手が「理解する」というプロセスにおいて、一切のストレスを感じさせない。以下の3つのステップで、自身の言葉を変換する癖をつけてみてほしい。

  • 相手の「背景」を想像する:その人は、この専門領域についてどれくらいの知識を持っているか? 初心者か、それとも専門家か。相手の知識の現在地を推測する。
  • 比喩(アナロジー)を活用する:複雑な概念を、相手が日常的に触れている事象に置き換える。例えば「クラウド」を「ネット上の貸し金庫」と表現するように、身近なものに例える。
  • 「相手の言葉」を借りる:相手が普段使っている単語や言い回しを観察し、それを自分の説明に取り入れる。これにより、「同じ世界観を共有している」という安心感を与えることができる。

知性を隠すという高度な戦略

「専門用語を使わない」ことは、決して知性を下げることではない。むしろ、複雑な事象を誰にでもわかるように噛み砕いて説明できることこそが、真の知性である。

アインシュタインは「6歳児に説明できなければ、あなた自身が理解していないのと同じだ」という言葉を残している。ビジネスにおいても同じことが言える。専門用語で煙に巻くことは誰にでもできるが、平易な言葉で本質を突くことは、その対象を完全に理解していないと不可能だからだ。

社内政治や重要な交渉において、あえて専門用語を封印し、平易な言葉を選んでみよう。すると、相手の表情が驚くほど柔らかくなることに気づくはずだ。相手は「この人は、私のレベルまで降りてきて話をしてくれる」と感じ、警戒心を解く。

信頼を勝ち取る「翻訳者」になる

仕事とは、結局のところ「誰かの困りごとを解決する」ことである。専門用語はその解決を阻むノイズになり得る。

あなたが次に誰かと話すとき、以下のことを自問してほしい。
「今、私が使ったこの言葉は、相手の日常の中に存在している言葉だろうか?」

もし少しでも迷いがあるなら、迷わず平易な言葉に置き換えることだ。専門用語を捨て、相手の言語で語る。その小さな習慣の積み重ねが、あなたを「また会いたい」と思われる唯一無二のビジネスパーソンへと押し上げていく。

信頼とは、相手の理解を助けることから始まる。言葉を操ることは、相手の心という地図を書き換えることと同義である。今日から、あなたの言葉を「誰にでも届く、温かいもの」に変えていこう。それが、ビジネスにおいて最も強力な武器となる。

📖 『「また会いたい」と思われる人の仕事術 ―好印象を操る50の小さな習慣―』
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