「好かれる」より「敵をつくらない」技術 ―選ばれ続ける人のための関係構築の極意― 過度なプライベートの共有を控える
過度なプライベートの共有を控えるビジネスパーソンとしての評価は高く、仕事も確実にこなす。それなのに、なぜか重要な局面で社内の人間関係に躓き、思わぬ敵を作ってしまう人がいる。彼らに共通しているのは、能力の不足でも性格の悪さでもない。圧倒的な「...
「好かれる」より「敵をつくらない」技術 ―選ばれ続ける人のための関係構築の極意― 「好かれる」より「敵をつくらない」技術 ―選ばれ続ける人のための関係構築の極意― 相手のパーソナルスペースを尊重する
相手のパーソナルスペースを尊重するビジネスパーソンとしての能力が高く、成果も上げている。それにもかかわらず、なぜか周囲から敬遠されたり、チーム内で孤立したりする人がいる。その原因の多くは、仕事のスキルではなく「距離感の誤認」にある。私たちは...
「好かれる」より「敵をつくらない」技術 ―選ばれ続ける人のための関係構築の極意― 否定する前に「なるほど」と相槌を打つ
反射的な反論を飲み込む「沈黙の技術」ビジネスの現場において、私たちは常に「正しさ」の証明を求められている。会議での鋭い指摘、企画書に対する厳密なチェック、あるいはクライアントとのシビアな交渉。優秀なビジネスパーソンほど、論理の隙を見つけると...
「好かれる」より「敵をつくらない」技術 ―選ばれ続ける人のための関係構築の極意― 「正論」を口にする前に一度深呼吸する
「正論」という名の鋭利なナイフビジネスパーソンとしての能力が高く、論理的思考に長けた人ほど、ある種の罠に陥りやすい。会議で誰かが筋の通らない発言をしたとき、あるいは取引先から非効率な提案を受けたとき、脳内で瞬時に「正しい答え」が構築され、喉...
「好かれる」より「敵をつくらない」技術 ―選ばれ続ける人のための関係構築の極意― 相手の言い分をそのままオウム返しする
なぜ、優秀なビジネスパーソンほど「敵」を作ってしまうのか会議室の空気が張り詰める。クライアントからの理不尽な要求、あるいは他部署からの責任転嫁とも取れる指摘を受けた瞬間、あなたの脳内では何が起きているだろうか。「いや、それは前提が間違ってい...
「好かれる」より「敵をつくらない」技術 ―選ばれ続ける人のための関係構築の極意― 議論の最中に「間」を3秒置く
第1章：反射的な反論を飲み込む「沈黙の技術」議論の最中に「間」を3秒置く会議室の空気が張り詰める瞬間がある。プロジェクトの方向性を決める重要局面、あるいは予算配分を巡る利害対立の場。あなたの意見に対して、同僚や他部署のマネージャーから、明ら...
「感じがいい人」のちょっとした習慣〜無理せずクラスでうまくやる10のルール〜 自分の機嫌は自分で取る工夫をする
自分の機嫌は自分で取る工夫をする朝、クラスの扉を開けた瞬間から、なんとなく空気が重く感じられる日ってありませんか。昨日はあんなに楽しくLINEで話していた友達が、今日は朝から既読スルーのままで、挨拶をしても「あ、おっす」とそっけない一言だけ...
「感じがいい人」のちょっとした習慣〜無理せずクラスでうまくやる10のルール〜 完璧を目指さず「60点でOK」と自分を許す
完璧を目指さず「60点でOK」と自分を許すスマホの画面を開けば、キラキラしたクラスメイトの日常が飛び込んでくる。インスタのストーリーでは、放課後にカフェでパンケーキを食べる友達の笑顔。グループLINEでは、テスト前なのに「全然勉強してない〜...
「感じがいい人」のちょっとした習慣〜無理せずクラスでうまくやる10のルール〜 失敗しても「次はこうしよう」と切り替える
失敗しても「次はこうしよう」と切り替えるテストが返ってきて、クラスの平均点を見た瞬間に胸がキュッと締め付けられる。部活の大会の決勝戦、自分の凡ミスで負けてしまい、部室の隅でただうつむくしかない。文化祭の準備でクラスのリーダーを引き受けたもの...
「感じがいい人」のちょっとした習慣〜無理せずクラスでうまくやる10のルール〜 自分の良いところを毎日一つだけ書き出す
スマホの画面を閉じた後、なぜか胸がざわつく夜夜、自室のベッドの上。部屋の電気を消して、スマホのブルーライトだけが顔をぼんやりと照らしている。タイムラインをスクロールすると、楽しそうな友達のグループ写真が流れてくる。文化祭の準備、放課後のスタ...